*本文转载自 autocarweekly 公众号
作者:Karakush
前两天,年更 UP 主蔚来推出今年份的新车 ET5。
甫一上头,就不下头,在各路哥嫂热搜中砥砺前行。流量不白忙活,据传这是有史以来新款发布订单量最多的车型 ——
多得甚至有些超出蔚来的准备。NIO Day 上李斌宣布开启预定后,蔚来 APP 一度被奋勇的挤定人搞趴下十几分钟。乃至第二天碰到的每一位大兄弟,人均小定 ET5,非常之魔幻。

是个爆款?
发布的账面确实有燃情的道理。
首先,级别友好。ET5 是蔚来为年轻人打造的入门车型,中型尺寸,车长 4790 mm,一般变态的地库就愁不住它。并且进可攻退可守,单身的可以想浪就浪,有伴的也不耽误推涛上岸,双厨各有狂喜。
皮相也符合定位,继承了 ET7 的线条,也重构了自己的青春比例,呈现出更重的下压力,彰显轿跑时刻要贴地热吻的激情。我们这些高龄年轻人则非常喜欢俯瞰下去的上帝视角,1.28 平方米的天窗,把 Blue Skying Coming 的信仰顶在头上,你永远可以相信光,也永远可以相信蔚来的设计。

其次,ET5 和 ET7 同属蔚来二代平台。ET7 在年头出来,预期直接拉满,一年间引发无数友商疯狂内卷;而 ET5 则保持核心配置对上不变形。
比如续航,选装 100 kWh 电池 CLTC 续航超过 700 公里,75 kWh 电池续航也超过 550 公里,比较够用;而如果搭载传说中的 150 kWh 电池续航则超过 1000 公里,就是够用的老母亲给够用开门,够用到家了。

再比如性能,坚持祖传的双电机,参数素质感人,零百加速 4.3 秒;前后都是五连杆,并且可以限时免费、免费、免费!选装蔚来自研的四活塞铝合金一体式卡钳。
而最为显学的智能化,更是壕不减配,仍旧搭载 4 颗英伟达 Orin 芯片、提供 1016TOPS 的算力;配合 33 颗传感器,其中 4 颗摄像头更新为索尼专用摄像头,据称对环视、暗光的处理表现更好。这是对年头 ET7 方案上的一个迭代,ET7 上也会进行切换,不是发布完了就闭门量产,而是到交付前仍在和更好较劲。
基于这些硬件,ET5 日后也可以付 680 元月费开通蔚来自研的 NAD 服务,逐步实现高速、城区、泊车、换电等场景的智能驾驶,让入门也不失体面。

其三,不削能力,又放出新技能 —— 全景数字座舱 PanoCinema。蔚来和 NREAL 联合开发了专属 AR 眼镜,可以投射出视距 6 米、等效 201 英寸的超大屏幕;还与 NOLO VR 合作研发了专属 VR 眼镜,可以实现双目 4K 显示,并复用到很多功能上。

据称 ET5 是首款 AR/VR 原生设计的车型。李斌说这是慎重而长期的战略,他一直就想消灭屏幕,把车内做得更轻,现在距离目标总算更进一点。他相信很快其他品牌都会跟进。
蔚来为此蓄了大力,两家合作设备公司都有蔚来资本的投资。为了保证体验,ET5 也重金保留了 7.1.4 杜比全景声音响作为标配。当然,诚意归诚意,效果好才是真牛逼,效果差就是智商税,判决待定。

最重要的是,以上种种都包含在 32.8 万(75 度电池)~38.6 万(100 度电池)的价格区间里。如果选择 BaaS 电池租用服务,门槛则降低至 25.80 万元,电池月供 980/1480 元,是勤恳搬砖也能搬动的轻奢。
硬核道理
在这个价位区间,对手都不构成对手。
蔚来此番是本着明确对手的:5>3—— 以宝马 3 系和特斯拉 Model 3 为表。传统豪华油车,智能化目前存在代际差距,再算上牌照、购置税等等,同档次产品实际到手成本要高出一沓人民币;至于电动经典王者,如果锁死双电机和刚需配置,也不存在绝对的性价比优势,综合换电、服务、生态的多维 Buff,或许 ET5 才是实惠的那一个。

对于头铁的朋友,这么比较,就很无聊。30 万已经是一个可以谈点信仰的层次,结论本身取决于你拿哪些品质作为衡量标准。你纵有八百个长板,也可能无法弥补 「你没有两个肾」、「你没有前备箱」 的短板,这就无从去评判好坏强弱。
所以,更值得探讨的是,ET5 对于 「无派别」 人群的瞬间突破。没有精打细算、抠脚对比,它如何通过一个一小时二十分钟(包含歌舞插播)的发布会迅速获得膨胀的关注?而在一个分秒必卷的竞争时代,爆则爆矣,能燃多久,有没有可持续下去的苗头?
举一个例子,揭幕 ET5 之后第一个让观众啧啧惊呼的小高潮,是李斌宣布 ET5 一共提供九种颜色。其中新增 emoji 黄、和玲娜贝尔粉两个专属色,都要加价一万的。颜色是一个特别媚俗的市场老梗,但是蔚来玩起来,满地都是俗人。

上一次人群为了颜色这么激动,还是 iPhone13 的仙女蓝。你会发现,每一个获得商业成功的颜色背后,不是因为站着神乎其技的潘通,而是因为是苹果、是蔚来出了这个颜色。摆到一个糊咖品牌就是没用。
ET5 致命的吸引力也在于此,基于一个大前提:它首先是一台蔚来。它不仅只是产品,还先天包含着从三分钟换电、人贴人服务、高端身份认知,到强烈组织归属感的用户社区等一系列蔚来车主体验。

相比入门豪华,ET5 更是一个进入 「蔚来宇宙」 的入口,是目前最便宜的入口,或许还是蔚来能做到的最便宜的入口。
这个项目开始于 2020 年初,李斌要求设计团队围绕换电体系,打造最小的、最纯粹的车。能换电的轿车更难做,本身高度相比 SUV 要少 200-300mm,底部放置电池,还需要再布置换电机构,对垂直空间就带来很大的挑战,需要进行大量工程优化,来拿捏车高和车身姿态。 所以 ET5 作为入门高端,不只是价格划到边缘,工程上也推到目前的极限。

据称,订购 ET5 的人中,大部分都是第一次入手蔚来的用户。
这是一个特别好的现象。
一方面,为 ET5 打版的 ET7 其实尚未交付,人们对于 ET5 的信任很大程度纯立于坊间口碑和品牌信用,说明过去几年蔚来有在扎实兑现技术和生产承诺。养成健康的信任关系,有利于蔚来这种长周期的发布 / 交付节奏;
另一方面,也说明越来越多普通消费者对于 「体验」 的价值越发认同。什么是一台好车,过去单向度地指向产品,其他环节都是不够硬核为了凑数的花活;随着蔚来逐渐出圈,好车的标准会发展成为一种复合型的生活方式体验,包括强相关的补能,包括弱相关的圈层社交、精品消费、社会责任活动。这为其商业模式持续增长提供可能。

ET5 的走红绝不是单一的爆款逻辑,背后的大众共识转变不可忽视,至少是越来越大群体的共识:蔚来值得。这自然得益于蔚来的战略罗盘规划,更是多年以来用户共同吆喝的成果。ET5 的硬核,正是建立这些东西上的。
成为主流
做足精神文明铺垫,再加上颇具能耐的产品,蔚来将有机会由此走向主流豪华之列。
李斌说,「我们今天差不多相当于 2017 年时候的特斯拉的量,也就是 Model3 交付之前。」 这是一个意义不小的类比,Model 3 之于特斯拉,是把后者从一个富人玩具厂带到了全球性大杀器制造商。
从销量潜力来看,蔚来也有规模提升的机会。2022 年,蔚来将彻底打开轿车市场:ET7 将于一季度末交付,ET5 则紧随其后将于三季度交付。今年蔚来的销量全部由 668 三款 SUV 承担,虽然增速也达到 100%,但是没有跑赢大市。轿车则将带来新的增速。

尤其是 ET5 所在的中型豪华轿车市场,过去五年的复合增长率达到 16.1%,超过豪华车大盘,今年有望突破一百万,占豪华轿车总体市场的 38%,已经超过中大型轿车,成为豪华轿车最主流的细分市场。
李斌指出,「今年几个 20 多万的车很多表现得非常好,30 万传统主流高端市场产品少一些。这也是我们巨大的机会。中国主流(豪华)市场是个 400 万辆左右,如果在这里面可以占到 20% 是不是挺好的,奔驰、宝马奥迪都能到 20% 以上了,我们还是有很大的机会。」

与此同时,蔚来也宣布了全球市场计划,到 2025 年要进到超过 25 个国家和地区。明年会率先进入德国、荷兰、丹麦和瑞典。
这将是全方位的国际化。ET5 也将是出海担当,考虑到德国高速不限速,要平衡稳定性和风阻,车身长度又不够导流,所以光是小鸭尾的造型花了三个月做了六版。明年蔚来还会重点去建设德国的服务网络,不是仅仅把车运过去销售,而是把蔚来体系和价值复刻过去。

今年开拓的挪威市场是一个全体系自营的小沙盘。据说每四个试驾 ES8 的人最终会有一个下定的,比例非常高,让中国同事都非常羡慕。

不过,总体上挑战还是比小确幸要大很多。一个中国背景公司,去主流汽车国家,竞争主流汽车市场,一定充满困难,但也必须行动。
「精心准备,长期规划,保持耐心」。
过去一年,蔚来都在为格局升级打基础。从 NEOpark 产能扩张、到渠道进一步铺开、到充换电快速补充建设,李斌说,我们从来也不期待什么一炮走红,没有这样的好事。但有朝一日好事发生的时候,你也不大会意外就是了。

今年,NIO Day 的主题是 「Hello, World」。李斌解释,这是为了回应这一年以来社会上、社区里大家内心的不安和焦虑,是一声充满善意的 「你好,世界」。
我倒觉得这一声喊话充满力量,甚至带点狠劲。明年两款新车,两个新市场,1300 座换电站,6000 根超充桩,上万根目的地充电桩,几百家门店,十几万蔚来车主…… 世界,做好准备迎接排山倒海的你好吗?