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2021-04-27

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互联网、消费电子企业纷纷入局智能汽车,造车 2.0 时代的汽车产业会发生哪些新格局变化?

  1. 自动驾驶
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2021 年开年,新造车的地界里热闹非凡。

1 月 8 日,韩国媒体报道,苹果正与现代汽车集团就合作开发自动驾驶电动车进行谈判,计划合作推出 Apple Car。

1 月 11 日,百度宣布正式组建一家智能汽车公司,以整车制造商身份进军汽车行业;

1 月 13 日,由上汽集团、张江高科和阿里巴巴集团联合打造的智己汽车,正式发布 2 款量产车型;

3 月 30 日,小米集团发布公告称,公司董事会正式批准智能电动汽车业务立项。公司拟成立一家全资子公司,负责智能电动汽车业务。

4 月 12 日,大疆正式推出旗下智能驾驶业务品牌「大疆车载」,并宣布将于4月上海车展发布相关产品;

4 月 13 日,国产版本福特 Mach-E 正式上市;

4 月 15 日,吉利汽车旗下极氪公司发布首款量产车 ZEEKR 001;

4 月 17 日,一辆搭载华为自动驾驶技术的 ARCFOX 极狐 阿尔法 S 华为 HI 版,在浦东新区的主干道、次干道,甚至是人车混流的居民区里面,在众多媒体见证下走了 12 公里,全程零干预;

4 月 19 日,智己汽车正式发布了豪华纯电智能轿车智己 L7 的「天使轮版」车型,预售价格 40.88 万元,开始接受预订,最快有望于年底上市交付,现场公布的「天使轮版」首任车主权限包括,待激光雷达商业化量产成熟,即可以原厂形式升级激光雷达硬件;

4 月 20 日,有媒体发现字节跳动注册成立汽车业务相关公司,有很大可能即将进军汽车行业;

4 月 21 日,理想汽车表示:今后旗下所有车型的辅助驾驶和自动驾驶都将完全标配,包含软件、数据服务、地图等等。

热闹非凡,传统汽车大厂独立品牌、产品上市,又一波互联网、消费电子行业势力宣布入局汽车,新造车 2.0 时代缓缓打开。

造车新格局带来的改变

在新造车 1.0 时代,各家新势力带来的产品理念与 2.0 时代近期官宣的信息里,我们都能看到几个明显的趋势:

  • 新车上市时,行业最前沿的自动驾驶硬件与智能座舱硬件预埋,等待后期软件 OTA 功能体验更新,新车上市后,软件不断进化,带来用车体验的持续升级;

譬如在近期上海车展发布的智己 L7,自动驾驶硬件配置就搭载了英伟达 Xavier 芯片 + 12 颗摄像头 + 5 颗毫米波雷达 + 12 颗超声波雷达+高精度 IMU + 高精地图,在这些预埋硬件的基础上,目标实现的自动驾驶功能体验包括:智能召唤、AVP(代客泊车)、Highway NOA(高速智慧领航)、城市 NOA(城市智慧领航)的 Door to Door Pilot 功能等等;

  • 全车各模块控制软件打通,将硬件功能组合、打破系统界限,针对不同场景提供定制化的功能体验;

这个趋势还是以智己 L7 为例,与上汽零束合作开发的 SOA 开放式全栈软件架构,拥有分布式多核异构的系统能力,从底层打破各功能间的界限,实现跨域融合,用户在不同场景下的功能需求,完全可以由车辆的多个子系统协作提供无缝体验。

主动进化的用车体验背后是数据驱动的主动进化

造车新格局下预埋硬件、OTA 软件提升功能这些趋势,是外部可见的造车逻辑变化,而隐藏在其后的,则是各家车企应对用户诉求、如何使用海量数据提升体验的不同做法。

首当其冲的,自然是自动驾驶体验的不断升级,在传统的辅助驾驶与主动安全功能中,功能体验的完善基本依赖于量产上市前,整车厂自身测试车辆进行的长里程测试;

在自动驾驶时代到来后,不少车厂依然将这一逻辑延续了下来,即使是功能可升级、体验可更新,也是在功能体验规划路线下的测试标定完成后,远程 OTA 激活功能;

在这种逻辑模式下,智能化、网联化时代的优势并没有被充分利用,自动驾驶行业所期望解决的长尾问题、所期望消除的 Corner Case(极端场景)依然完全依赖于厂商有限的测试车辆、有限的测试里程、有限的路试场景;

而要真正能够在真实环境、真实路况中不断提升体验,就离不开用户的帮助,需要从由整车厂自己主导的辅助驾驶系统功能测试,转向由用户一起帮助提供真实环境数据滚动升级,这两种模式在数据量级上无法比拟,要提供更高级别的自动驾驶能力,就必须与用户共创、打通真实环境测试数据与自动驾驶算法升级之间的闭环;

智己汽车所采用的 Data-Driven 算法就是基于这一闭环逻辑所打造的系统,并且最终愿景是以智能化自主云端处理用户端消敏上传的 Corner Case、标记下发,达到更为快速的升级响应能力,最终达到自动化地发现问题、记录数据、上传数据,在云端标注数据、训练模型、验证后再更新至车端软件,能够快速解决长尾问题;

这种闭环逻辑利用车端产生的实际数据,不仅能推进算法快速学习与持续升级,每个小进步也能直接反馈到用户体验上,同时系统还会分析、模仿用户的驾车习惯,从并线操作到加减速,它在不断复刻你的喜好;

在智己 L7 的上市发布会上,智己汽车智能驾驶项目高级总监脱悦表示,Data-Driven 比传统方案问题识别率提升近 10 倍,视觉辅助标注提速 100 倍。

用户数据的产生可以实现企业与用户双赢

在汽车智能化时代,实时在线的汽车带来了海量的用户用车数据,这些数据在消敏后为车企带来不断改进车辆体验、识别问题升级功能可能的同时,也不应仅仅驱动企业能力成长、成为车厂端单方面的获益;

用户在贡献这些使用数据的同时,虽然获取到了功能体验提升的可能,但与他们对企业能力提升所作贡献对应的,应该在企业成长的同时,获取到更多的收益,而这里就会是用户共创更高层级产生的可能,将用户赋能为企业的「股东」,让用户从企业能力成长中真正受益;

以前我们总开玩笑说,那些买了一台车就开始为品牌、为企业献言献策的用户们是「精神股东」,但既然他们有贡献、有帮助,那这些努力就应当被认真对待、并反馈以真正的价值利益;

在这样的时代背景下,也有企业专门推出了与用户共创、让用户贡献数据、体验升级同时,也能真正受益的数据权益计划,引领这一潮流的就是智己汽车推出的「CSOP 用户数据权益计划」;

早在智己汽车成立之初,就专门设计预留了 4.9% 的股权,将这些股权的等价收益作为用户数据贡献的回馈,这一设计的初衷,就是在全面思考智能化时代用户和企业的关系之后,希望重新定义属于未来的用户企业形态;

在这一计划中,智己汽车推出 CSOP 平台,用户在平台上不断通过数据驱动产品和品牌的优化和迭代,而 CSOP 用户数据权益计划将其拥有的 4.9% 的股权收益,回馈为智己汽车贡献数据的用户;

目前已有的权益就包括,首批 3000 名用户(称之为「天使轮」用户)在车辆交付后,每年正常行驶只需要超过 5000 公里,所产生的数据权益将可选择用于兑换下一代激光雷达融合智驾系统,待这一激光雷达融合智驾系统成熟后,智己汽车将为天使轮用户提供原厂软硬件全面一体化升级;

天使轮用户正常行驶三年以后,用户还可以用数据权益升级一块不低于 120 度电的下一代高阶能量电池,将续航里程轻松扩展到 800 公里以上的水平,而用户的数据权益若有结余部分,还将继续保留在用户账户里面;

在这一计划中,用户数据的产生成为了一种可以量化的收益,在整个用车体验中这种收益又推动进一步体验升级,这些数据不仅仅是前述自动驾驶不断进化的驱动轮,更会是用户与企业共生共创的铺路石。

结语

智能化汽车新格局下,用车体验正在由数据驱动的主动进化带来质变,虽然硬件在车辆下线后基本定型,但用户的需求却可以由不断进化的软件进行满足,而用户提出的新需求也在驱动整车体验、企业造车逻辑的不断进步;

正因为这种数据共生关系,用户与企业的关系正在发生变化,来自用户的用车数据在消敏处理后,正在成为用户与企业共生共创的源泉,正如智己汽车的联席 CEO 刘涛在发布会上所说,在人工智能的伟大时代,与用户共生,才能真正定义智能汽车时代该有的样子。

本文著作权归作者所有,并授权 42 号车库独家使用,未经 42 号车库许可,不得转载使用。
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