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2022-01-18

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回望 2021|长城汽车的一小步,资本市场的一大步

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*本文转载自 autocarweekly 公众号

作者:金融街老李

2021 年在中国汽车工业发展史上注定是不平凡的一年,也是长城汽车历史性的一年。

尽管 2021 年国内汽车销量总体不好,但新能源汽车逆势上扬,新能源、智能化、碳中和这些名词响彻全世界。众多车企中,长城汽车是为数不多燃油车和新能源车都在增长的公司,未来汽车产业将是以新能源、智能化为特征,多重科技协同发展,目前,长城汽车正在向全球化智能科技公司全力转型。

在资本市场,长城汽车一直是整车板块的领头羊,最高市值一度突破了 6000 亿,创造了二级市场对传统车企估值的新思路。今天老李从产业和资本角度和大家聊聊,长城汽车的一小步为何是资本的一大步?资本市场如何定义长城汽车的新机制?长城汽车未来估值增长点在哪里?

长城汽车的一小步,资本的一大步

伴随着跨界造车出现,汽车行业有了 「新势力」 和 「传统车企」 之分,但新势力不会一直是新势力,传统车企也可以不传统,比如长城汽车转型全球化智能科技公司。老李一直在产业和资本市场工作,过去这几年,资本市场遇到的最大的问题是,如何长城汽车这样的全球化智能科技公司估值,过去它们是车企的估值逻辑,现在应该用什么样的逻辑估值?长城汽车率先给行业打了样。

早在 2020 年初,很多机构就提出以长城汽车为代表的中国汽车品牌将在产业发力,估值将得到提升。事实也是如此,2021 年长城汽车的最高市值一度达到了 6000 亿,在资本市场看来,销量预期、科技预期和品牌预期是推动长城汽车高估值的核心因素,长城汽车迈出了转型的一小步,却带动了资本市场估值的一大步

回首过去的一年,长城汽车基本兑现了资本市场提出的三大预期。在二级市场,传统车企要看业绩说话,大家会看到,很多车企都在谈转型智能科技公司,但市场没有给出估值,如果没有业绩支撑,再好的故事也的不到资本的认可。

今年长城汽车的业绩是超预期的,长城汽车全年销量超过了 128 万辆,创造了历史新高。正如二级市场投资机构所判断,长城汽车的突破不仅源于销量提升,更源于其全面的销量结构,长城汽车是在燃油车和新能源领域两条腿走路,燃油车赋予了估值基础,新能源和出口则是拔估值,过去的一年,新能源车累计销量超过 13 万辆,在总体销量中占比达到 10.7%,从绝对数值看,全面领先蔚小理;海外销量超过了 14 万辆,同比增长 103.7%,销售占比高达 11.1%,创造了历史新高,尽管如此,但长城汽车的新能源汽车仍有很长的路,产品体系需要进一步完善,这些短板补足后,估值会进一步拔高。

在科技方面,长城汽车在 2021 年陆续推出了多项创新技术,在动力方面,发布了 3.0T+9AT/9HAT 动力总成,其中 3.0T+9AT 已经成功搭载坦克 500,柠檬混动 DHT 技术的成功应用打破了合资品牌一直以来的技术垄断,大禹电池面向全行业推广,同时发布全球化氢能战略,「混动 + 纯电 + 氢能」 技术的自主可控将为 2022 年长城的估值提供新的基准

在智能化方面,长城汽车发布了全新电子电气架构的智慧线控底盘、智能座舱平台和 IDC3.0 高算力智能辅助驾驶计算平台,相关产品将陆续应用。实际上,从研究员的角度看,投资才是整车布局智能化供应链的最快的方式,2021 年长城汽车先后投资地平线,布局了人工智能芯片,旗下毫末智行完成 A 论融资,聚焦自动驾驶技术的开发和建设。

如果从二级市场估值来看,老李认为,销量基础 + 科技储备完全可以支撑 6000 亿的市值,毕竟营收都是摆在台面的。

长城汽车一系列的动作是远超资本预期的。2021 年,长城汽车发布坦克品牌和沙龙智行两大品牌,在哈弗、魏牌、欧拉、长城皮卡基础上,正式形成全新品牌矩阵。基于全新品牌矩阵,长城汽车在 2021 年一共推出了 30 余款新品,创下年度车企发布新品之最,因此,从今年开始,资本市场开始对传统车企进行了更合理、更客观的估值,正如资本市场研究员所说,过去估值的思路是做大单品,做大品牌,现在的估值思路是做多品牌,做多单品,在产品、品牌和用户运营方面,长城汽车确实走得很快

机制的突破是创新的源头

看到这里,很多朋友会问,为什么长城汽车能从一家传统车企转型全球化智能科技公司,为何各项指标都超越了资本的预期。在老李看来,长城汽车 2021 年是蜕变的,在转型的过程中,创造了企业新的护城河

高瓴资本的张磊一直讲,企业的护城河是创新,在老李看来,长城汽车的护城河是魏总,源于其执行力、创造力和开放性,这是资本最喜欢见到的民营公司管理体制。长城汽车的快速转型得益于魏总自上而下开展的机制突破,这种机制的突破为长城汽车的发展带来了创新动力

作为车企,长城汽车既要传承优秀的工程师文化,作为全球化科技出行公司,要大胆创新。为此,长城汽车重构了公司的组织、机制、流程和企业生态,形成了 「强后台、大中台、小前台」 的 3.0 版本的组织架构。

在老李看来,「强后台、大中台、小前台」 的机制可以让企业始终与用户站在一起,前台发现市场需求和定位后,然后由 「强后台」 现有的技术储备提供支持,由 「大中台 「提供技术转化、设计、供应链保障、营销资源匹配等,快速反应,进行更新迭代,对车企来说,这是一个很重大的生产组织和供应链改革,极大的提高企业经营效率。

组织架构的高效运转必须依靠强大的团队,围绕这个目标,长城汽车开启了从高层到基层的全面激励,很多研究员认为,这是长城汽车快速发展的重要的驱动力,人永远是最宝贵的资源。

轮值总裁在科技行业是个靓丽的管理名片,在国内最早应用于华为、阿里巴巴等互联网科技公司,取得了不错的效果。2020 年,长城汽车推行了 「轮值总裁」 模式,并以此为核心,打造了一支多元化、优势互补的高管团队,成为国内首家推出该制度的车企。

在基层激励方面,长城汽车实施了 A 股市场历史上,激励范围最广、激励人数最多的股权激励计划。从 2020 年到 2021 年,长城汽车实施了两期股权激励计划,累计超过 1.2 万人次,实现了各职务层级、各业务领域、各关键岗位的全覆盖,实现了由 「打工者」 向 「合伙人」 转变。

一个优秀的企业既要有外在硬实力,也要有内在软实力,一个拥有生命力的企业,往往都是软实力的构建,让企业在时代的变革中永葆生机与活力,长城汽车的这些软实力在报表中看不到,但却深深地扎在了企业的内核中。

让用户成为长城估值的主导者

对企业来说,无论硬实力还是软实力,都会显性或隐性地体现在财务报表和估值中。尽管年报尚未发布,我们从三季报也能判断出长城汽车 2021 年的财报一定是亮眼的。

今年前三季度,长城汽车合计实现营业总收入 907.97 亿元,同比大增 46.11%,净利润 49.45 亿元,同比增幅达到了 91.13%,这是长城汽车近五年来营收的新高,从 2017-2021 年前三季度,长城汽车营收分别为 634.29 亿元、666.45 亿元、625.78 亿元、621.43 亿元、907.97 亿元,长城汽车已然迈入了一个新的营收区间。

很多研究员问老李,长城汽车未来的估值是多少,老李认为在 1 万亿以上,实际上,早在 2020 年,国内某头部卖方就在路演中提到了长城汽车市值破万亿的观点,当时长城的市值不到现在的三分之一,仅仅过了一年多,长城汽车的最高市值便已突破了 6000 亿

老李和大家分享下长城汽车的估值思路,为何是用户支撑了长城汽车 6000 亿乃至 1 万亿的市值。转型全球化智能科技公司后,长城汽车要用科技 + 互联网公司的思路来估值,其中有两大核心要素:

第一,用户基盘驱动长城汽车的 C2B 商业模式,「产品 + 软件 + 服务」 模式将是新的价值增长点。 第二,用户体量和年度驱动长城汽车的万亿估值。正如互联网公司拼用户规模,车企之前拼的也是用户规模,长城汽车拥有千万级的用户体量。在百万级的体系下,任何一个服务的推出都意味着客观的经济收益,增值服务的核心是能抓住用户粘度最高的一批人,在资本市场看来,这是典型的互联网公司用户运营的打法,不同的是,以长城汽车为代表的车企将 「用户」 放在了中心位置。

2022 年,长城汽车依然有很长的路要走,如何保持销量的高增长、如何保持新能源产品的增量、如何尽快量产电池、智能产品等,都是产业和资本市场共同关注的问题,但在新的机制下,挑战更是动力。

2021 年的长城汽车最高市值 6000 亿,2022 年,1 万亿真的不远了。

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