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长城汽车,怎么办?

长城汽车

2023-09-01

作者 | 邱锴俊

8 月 30 日晚间,长城汽车发布的二季报显示, 尽管营收 699.71 亿元,增长 12.61%,但是净利润仅 13.61 亿元,大跌 75.69%。

从销量看,前 7 月,长城汽车总销量 62.83 万辆,同比增长 1.26%, 业界关注的新能源汽车方面,销量 12.21 万辆,同比增长 63.7%。

电动化已经棋到中盘,比亚迪、特斯拉等企业抢跑, 长城汽车总裁穆峰说,长城汽车并「没有作为新能源转型的头部存在」。

在业界,因为举报比亚迪,长城汽车陷入争议,有赞有骂。 正在经历转型之痛的长城汽车,颇有些悲壮的色彩。

长城汽车,怎么办?

成都车展期间,长城汽车总裁穆峰接受了包括《电动汽车观察家》等媒体的采访。

穆峰表示,长城仍然坚持长期主义和价值主义。具体到新能源转型,2023 年,长城汽车的任务迅速把各品牌的(新能源)产品线补齐,2024 年也是长城汽车新能源产品的大年。

具体到转型成功的节点,「我们用了 3 年的时间完成了电动化的转型,我们还需要 2 到 3 年的时间去完成智能化的转型。它这个周期本身就拉得很长。」

转型重投入

多年以来,长城汽车都是中国上市车企中,最会赚钱的公司。 即便是销量同比下滑 16.66%的 2022 年,长城汽车的归母净利润仍有 82.66 亿元,同比增长 22.9%。 在营收基本持平的情况下,盈利增长可观。

不过,2023 年上半年的情况几乎反了过来。尽管营收增长了 12.61%,但是净利润却大跌 75.69%。

不过,分别看这两年长城汽车在汽车电动化转型的点位,这样的反差也可以理解—— 2022 年是长城传统燃油车鼎盛期,盈利能力很强;2023 年是长城转向新能源的培育期,只能先行投入。

长城半年报如此解释上半年的财务表现:

报告期内业绩波动主要 由于公司深化向新能源及智能化转型,产品结构调整,基于 2023 年新产品上市,加大品牌及渠道建设投入,同时坚持在新能源及智能化领域的研发投入 ,以及汇率收益减少所致。

上半年,长城汽车研发费用 35.09 亿元,同比增长 10.48%——新能源和智能化的研发投入是非常耗钱的。蔚来、理想这样的头部新势力,年度的研发费用都要冲到 100 亿水平。布局广泛的长城汽车,自然也不能少。

如此看来, 不妨将长城汽车二季报的表现,视为牺牲短期,以谋长期。

12.28 万元起售的哈弗 H5,拥有极强竞争力

如果长城汽车仍然专注于传统燃油车,即便能收获一个漂亮的半年报,也可能会输掉未来。

不是卷,而是变革

2023 年的车市,离不开「价格战」这三个字。不过,穆峰的看法不一样。

穆峰说,「价格战」不要把它看作「卷」,实际上是变革。 「拼价格、拼性能、拼品质,它是一个任何产业发生巨大变革时都会出现的情况。」

他说,汽车产业的变革体现在:

第一,电动化使大家进入乘用车的门槛降低。

第二,新能源的转型使原来的市场格局发生翻天覆地的变化。

第三,原有市场格局的领先者与新市场格局中的成员共同角逐,一定会产生「卷」。

因此,穆峰强调对未来格局的把握:「不谋万事,不谋一时;不谋全局、不谋一域」。也就是说,长城要坚持长期主义。为此,长城过去三年专注电动化,两到三年则要完成智能化转型的。

同时,长城还要坚持价值主义,「长城在锚定好未来竞争格局下的愿景,结合现状,持续向消费者传递更多的价值。」

比如,长城汽车坚持以 Hi4 电四驱的构型,来提供插混解决方案。

穆峰认为,「我们给消费者传递更多的价值一定是混联路线……既然是混联路线,就意味着构型里要有两个电机,一个发电机,一个驱动电机……双电机混联路线主驱动电机在后桥,就是 Hi4,成本没增加,反而实现了更好的向消费者传递更多的价值。

「情感诉求类产品」

这次成都车展,哈弗猛龙、魏牌高山、坦克 400 Hi4-T 三款车同时预售。其中猛龙、坦克 400 Hi4-T 都指向越野车市场。

成都车展的坦克展台

不止是长城,比亚迪、奇瑞,新品牌极石……多家车企,都将目光投向了新能源+越野场景。

穆峰认为,在一个成熟或者高速发展的市场中,一定充满巨大的蓝海。品类分化、品类细分是开创蓝海的不二法宝。 但是,随着这些市场的逐渐饱和,再开创、再找到更大蓝海市场的机会越来越少,格局已经固定。

而且,他强调,主流永远是主航道, 分化的蓝海市场的体量肯定比不上主航道的体量,虽然小蓝海市场可以创造较好的品类品牌溢价 ,但对于企业而言只是经营上的补充。

他提醒说,当大家都认为这些细分市场足够大时,都会想进入这个市场,因此品牌之争、体验之争、性能之争,可能会愈加白热化。

不过,他认为,小细分市场既要防止无限放大,也不要用历史数据加以固化。 「如果看坦克 500 消费者的使用场景,超过 98%是城市,部分坦克 300 和坦克 500 的用户一次越野都没有,连轻越野都没有 ,所以在消费者内心里有向往越野生活方式的诉求,这是第一点。」

「第二点,我们要满足消费者的内心诉求,不要将其看作功能类产品,而是情感类诉求产品。因此我们要提供给消费者足够的功能、性能和体验,同时尽可能和主航道相关车型平价——这意味着我们可以切出一条新赛道。 我们用新能源、智能化,思考越野品类切换新赛道时,一定会有增量,供给越多增量越大,但未必成正比。

大周期即将到来

长城汽车并不理想的二季报,可能再度打击长城的股价。

自 2020 年 7 月以来,以欧拉为标志,长城汽车搭上了新能源汽车题材的东风, 股价从七八元最高涨到 2021 年下半年的 60 多元;而后又连绵下跌。如今,长城汽车股价依然走弱,跌到了 30 元下方。

成都车展前,欧拉举行了 40 万辆 整车下线仪式

长城汽车何时再续旧日辉煌?

穆峰认为,资本市场上的价值和企业经营业绩之间,各自有各自的周期。 「我们不能看短期。多种周期相叠加,如果我们看每一个主线的话,都会是螺旋式的上升和波浪式的前进。」

「从 2020 年到 2023 年,电动化转型、智能化转型,我们做了很多探索,但是自动驾驶到目前为止,还没有变成消费者真正的高敏感性和高黏性的一种功能体验的供给。」不过,穆峰判断, 2023 年是电动化开始向智能化转型的始点,就是起始点。2024 年可能在 20 万以上的这些车型里面会得到迅速普及和应用。 甚至有一种可能性,它都会变成一种门槛类的体验供给。」

为此,穆峰表示,长城汽车「用了 3 年的时间完成了电动化的转型,还需要 2 到 3 年的时间去完成智能化的转型。」 如此推算,长城汽车企业经营业界周期的高点,会从 2024 年起攀升,能够走多高,则要看智能化转型的成果。

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